2022年8月6日，毅马企业集团2022年度技术改造会议胜利召开！

  集团本年度技术改造会议以视频方式线上召开，主会场设在集团总部所在地的广东毅马集团有限公司，各公司设分会场。集团董事长、总部相关部门负责人，各公司总负责人及负责生产技术管理的副总经理、人力系统负责人、生产部门主管、工程技术人员等85位会议代表参加了本次会议，集团全体管理人员参加了闭幕式会议。

  本次年度技术改造会议共分为三次会议。8月6日上午为各单位总负责人和相关指定人员的主题和专题报告会议；8月6日下午为提案发言会议和闭幕式会议。在第一、二次会议上，董事长认真听取了各主题、专题报告和提案发言报告，并对所有报告分别给予点评。

  在闭幕式会议上，董事长对集团20多年的技术创新工作从战略角度进行分析和总结，结合集团的发展及2021年度技术改造任务完成情况提出2022年各单位的技术改造工作目标和任务要求，提出集团面向未来在创新上应着重研究和解决的问题。

  董事长在讲话中首先回答了关于技改工作的三点困惑，重点指出技术改造对集团发展的深远意义，充分肯定了技术改造的重要性，指出技术改造工作“虽任重道远，但行则将至”，勉励全集团管理人员共同努力，真正做到让每个工序都比竞争对手强一点点。

  董事长在讲话中特别指出，毅马的发展史就是一部技术创新史，技术创新有利于节能降耗、降低生产成本、改善环保、促进安全，但技术创新在特定的领域或产品有时是有尽头的，此时就需要经营创新来弥补。为适应当前的市场规则和市场经济，集团必须不断总结新的经营管理思路，大胆开拓新产品、新材料、新技术，充分发挥集团资金、人才、管理等优势，在市场下行时实现健康可持续发展。

  董事长在讲话中旗帜鲜明地阐述了“只有变才有机会”的观点，指出集团要重用有更高理论知识、灵活多变、有独特想法的人才，用人不能局限于用老实听话的人，懂得变通的人往往在行业某个方面会有所建树。

  董事长在讲话中还指出，本次会议还未结束，本年度175项提案没有逐一汇报，去年布置的星分管理工作汇报也没有展开。没有安排汇报不代表不重视，正因为重视，所以更要另找时间专门召开会议作专题汇报，集团将对技术改造工作和星分管理工作常抓不懈。

  董事长在讲话的最后表示，集团未来发展的日子还很长 ,“五五规划”还未实现,我们要稳扎稳打,一年一年地完成各项任务；要继续坚守初心,全心全意做好实业,尽管实业会被“割韭菜 ”,但仍会全力以赴“茁壮成长”。

  毅马企业集团2022年度技术改造会议圆满结束！